Canvas del Modelo de Negocio.

¡¡ Hola de nuevo !!
Después de algún tiempo sin publicar ningún contenido he vuelto.
Hoy os presentaré una tarea colaborativa realizada junto a mis dos compañeras Laura Ferrío (Enjoy the little things) y Alicia Fleifel (Music, an amazing feeling).
Como el propio nombre indica, esta tarea tratará del Canvas del Modelo de Negocio de nuestra empresa.
Antes de empezar esta tarea tuvimos que realizar otras dos. Dichas tareas eran un Mapa de Empatía y un Canvas de la Propuesta de Valor. Para que sepáis de que hablo os explicaré que son estas herramientas.
El Mapa de Empatía es una herramienta que nos ayuda a entender mejor a nuestro cliente a través de un conocimiento más profundo del mismo, su entorno, su visión única del mundo y de sus propias necesidades.Su objetivo no es sólo ganar una mejor comprensión del cliente, sino poder ajustar nuestra Propuesta de Valor a las aspiraciones, frustraciones y necesidades reales del cliente.
El Canvas de la Propuesta de Valor es una herramienta que muestra como tu empresa, producto o servicio resuelve el problema o necesidad de tu cliente. Qué beneficios debe esperar el cliente de tu servicio y por qué te debe de elegir a ti y no a tu competencia.

Para empezar, explicaré tres cuestiones fundamentales que se deben saber:

•  ¿Qué es un Modelo de Negocio?Un Modelo de Negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permite definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. 

• ¿Para qué vale el Modelo de Negocio? Sirve para definir como vamos a tratar el negocio, como vamos a poner en marcha el proyecto y como vamos a conseguir finalmente obtener ingresos. 

• ¿Por qué es tan fundamental el uso de un Modelo de Negocio? El Modelo de Negocio es muy importante ya que si no tenemos claro cual va a ser el procedimiento para conseguir que el producto que ofrecemos se transforme en una rentabilidad económica no tenemos la "columna vertebral" de nuestro proyecto.

A continuación os mostraré las diferencias entre un Modelo de Negocio y un Plan de Negocio.

Modelo de Negocio:

1. El Modelo de Negocio es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios.
2. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes.
3. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación.

Plan de Negocio:

1. El Plan de Negocio es un documento que expone el propósito general de una empresa.
2. Incluye temas como el Modelo de Negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iniciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida.

A continuación os dejo con el resultado de nuestro Canvas Modelo de Negocio. ¡¡Espero que os guste!!

Elaboración propia.

¡¡Espero que os haya gustado y nos vemos en la próxima!!